cba 招聘_cba招聘工作人员
今天，我将与大家共同探讨cba 招聘的今日更新，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。
1.CBA冠军教练李春江为何签不到人呢？
2.CBA四冠王，退役后选择当交警，拥篮球宝贝娇妻！他是谁？
3.如何调动老员工的工作积极性？
CBA冠军教练李春江为何签不到人呢？
李春江在加盟上海男篮之后，开始了引援工作，虽然引援目标很多，但实际上有点雷声大雨点小的意思，但这也并不是李春江签不到人，因为现在CBA的引援工作才刚刚开始，而且球员们还面临着全运会的任务，所以现在能确定签约的并不多，因此现在大部分的引援是处于传言和接触阶段，以后肯定是有签下球员的。其实李春江的引援分为三个部分，教练组、外援和国内球员，在教练组方面其实已经到位了，姚明的恩师李秋平会出任球队的顾问职位，李春江在广厦的老搭档接君和卢伟也加盟了上海队，在加上上海队之前的老队员刘炜和刘鹏，李春江的教练组已经十分的完备了。
而在外援方面，深受球迷喜爱的弗雷戴特很有可能会继续续约，他在上海的几个赛季打得还是非常不错的，上赛季如果不是最后的受伤，可能上海队可以打进季后赛，但上海队的目标是总冠军，除了弗雷戴特上海队还有其它的选择，他们接触了琼斯，但据说双方并未达成一致，基本上琼斯不会加盟上海，而上海队还对林书豪非常感兴趣，林书豪已经放弃了NBA，很可能下赛季会回到CBA，他很有可能会加盟上海队。
不过上海队最大的可能还是续约弗雷戴特，但球队还需要寻找一位大外援，而人选很可能是曾今效力过上海的比斯利，不过在外援上吃过亏的李春江对于这个人选应该会比较谨慎。
在国内引援方面，上海队更是有一份长长的名单，包括王哲林、孙铭徽、赵继伟、周琦等等都在上海队的引援名单上，不过在这几人里，周琦的难度比较大，虽然他很可能离开新疆队，但他更倾向于回到辽宁或者加盟北京，不太可能会到上海。
而王哲林的可能性就比较大了，因为王哲林和福建的合同已经到期了，在赛季刚刚结束的时候，上海队就和王哲林进行了接触，如果福建队肯放王哲林离开，那么他加盟上海的概率是最大的，如果得到王哲林，那么上海队绝对会在下赛季有一席之地。
而另外两名球员，赵继伟离开辽宁的可能性不是很大，而孙铭徽则是非常有可能跟随恩师加盟上海，因为孙铭徽已经表态不会留在广厦，而他也非常熟悉李春江的战术体系，因此还是非常有可能的，上海队在之前提出了三年争冠的口号，如今已经是第三年了，上赛季花重金引进了可兰白克、刘铮、宗赞、何重达、郭昊文几名球员，但完全没有打出效果。
这个赛季，上海队还会继续花费巨资打造球队，所以李春江现在不是签不到人，而是还不到时候。
CBA四冠王，退役后选择当交警，拥篮球宝贝娇妻！他是谁？
客观来讲，中国男篮的确进入了低谷，但是并非到了不行的地步，用民间的话来讲，还有的救！中国男篮曾经辉煌过，曾经步入世界一流强队行列，奥运会第八和世锦赛第八，都是最好的证明。但是随着姚明等一代有天赋的球员退役之后，加上中国男篮开始了职业化进程，资本的介入，致使一些俱乐部出现短期行为，他们主要依靠砸钱和挖墙脚来壮大自己，而忽视自己年轻队员的培养，部分俱乐部纷纷效仿，致使中国男篮根基不牢，才到了今天这个地步。现在的中国男篮比之之前最强盛时期，确实退步了，但至少还末到不行时。我们不要悲观，更不要悲伤！很多国家的体育，或者说细点，很多项目不可能保持长盛不衰。盛衰是自然现象，只要中国男篮不忘初心，砥砺前行，中国男篮的希望就在明天！
三大球是代表中国，代表14亿人民的名片，国家队所有权必须牢牢地掌握在国家手里，包括管理层，主教练，教练班子，工作人员，智囊团等等都应该由国家体育总局指派，任命或招聘！总之，国家队的人财物必须掌握在国家手里！尤其是主教练一职必须与俱乐部脱钩！聘用专职主教练。没有国家队比赛任务时可以到各地考察选拔队员，组织集训或参加国际上的邀请赛，友谊赛！这样才能避免任人唯亲，真正做到一视同仁，一碗水端平，公开公正公平合理的选拔人才，培养人才（包括有计划的送到国外去培养深造顶尖球员），使用人才。
未来是需要去创造的，而不是站在当下而言未来，每个球员都是独立的，只要他们足够努力，未尝不可站在亚洲之巅，立于世界强队之间。虽然目前为止，并没有让人看到这种希望，但是寄托这种希望未尝不可。这十个人或许能够创造中国篮球最好的时代，也有可能创造最差的时代。
如何调动老员工的工作积极性？
广东宏远一直是CBA联赛中的强队，几乎每年都是夺冠热门球队，多年来，为国家队输送了许多优秀运动员，最著名的数易建联、朱芳雨等等，广东队也多次夺得CBA总冠军。有一位广东队的队员，曾帮助球队夺得4次冠军，退役后选择当交警，妻子是篮球宝贝，他就是季乐。季乐的职业生涯
季乐是广西柳州人，上小学的时候就因为身高十分出众而接触篮球，自打接触上篮球，季乐就爱上了这项运动。由于身体天赋非常好，让他在篮球技术上进步迅速，成为当地小有名气的人物。被教练发掘进入体校的季乐还在这里遇到了后来的队友朱芳雨，两人都是非常优秀的潜力股。在市体校训练了一段时间后，两人被送到区体校去接受训练。
两个也都迅速地成为，后来都成为了职业篮球运动员。季乐虽然没进入过国家队，但是在俱乐部的表现一直不错，最精彩的一场比赛是对阵八一队的比赛，哪一场季乐上场35分钟得到26分，创下了赛季新高。能够成为广东队夺冠的拼图，季乐对球队的作用还是不可忽视的。在广东队，季乐与朱芳雨、易建联都是队友关系非常不错，季乐对这两位队友的评价非常高，称他们大赛经验丰富，实力很强。
季乐退役后
季乐的妻子是一名足球宝贝，身材和颜值都相当高，两人也是十分恩爱。都喜欢运动让两人有了更多的共同话题。两人结婚后，妻子安心做一名家庭主妇，放弃了自己的事业。季乐则是在退役后转型成为一名交警。很多CBA球员退役之后都会选择转型成为教练，或者到大学、体育院校等单位做教师。而季乐的情况就有些特殊了，在季乐退役之后，转型成为一名交警。
这个跨度看起来很大其实也比较合理，一些警察的招聘都是允许体育相关专业报考，这些人通常有很好的身体素质，能够适应高强度的工作。季乐在工作之余还会参加一些业余比赛，毫无疑问，他成为业余比赛当中的大BUG，季乐笑称自己只是一名普通的业余球员。季乐如今事业稳定、生活幸福，作为曾经的优秀运动员，他的一些辉煌时刻还历历在目，4枚总冠军戒指是他最美好的回忆。
如何调动老员工的积极性？比较有代表性的观点是：1）建立适当的激励机制，让员工感到他的努力是值得的；2）进行岗位轮换，更换现有的工作环境；3）帮助员工做好职业生涯规划，引导员工在新鲜感丧失之前，找到真正工作乐趣所在；4）举行各种关怀活动，让老员工感觉到公司一直记着他们；5）建立危机制度，让老员工有危机感。 用师者王， 用友者霸， 用徒者亡近日，跟一个朋友交流关于公司人才结构的问题，他提出一个“人才结构ABC”和“CBA”的概念，使我收益良多，震动颇大。妄为自己从事HR多年，但对人才结构真髓的理解上，还差得很多很多。一个人在招聘自己下属的时候，即使明确地要求自己招聘“能人”，但是他的潜意识却是去招聘在能力结构和背景方面跟自己很像的人，同时水平却比自己低一点，这样他管理起来的时候心理就会有优势，也会很舒服。如果您不信，深刻反思一下自己，有没有类似的潜意识。在这样潜意识下，一个公司的一把手，如果把他的能力设为A等的话，他将会不自觉地去招聘B或者B+的人作为公司的VP；而公司VP会沿着同样的潜意识去招聘C或者C+的人来做总监。以此类推，一个公司的人才结构从上到下就是“ABC”结构了，整个公司最优秀的人就是公司老板自己。很多公司在创业的时候找的是自己以前的部属来做自己的高管班子，而他们分别又找自己的下属来充实自己的班底，层层递减下去，这还了得！不仅人才能力越来越弱，而且外人根本进不来，最后成为一个死的下循环，以失败告终。最优秀的管理书《从优秀到卓越》里边提出“第五级经理人”的概念，他们的行为标志是——先人后事，讲的是：“先把优秀的人请上车，他们自己就会决定车应该往哪个方向开。”而能否成为成功的第五级***，其前提是能否招聘到比自己更优秀的人才，突破“人才ABC”结构。于是我的朋友提出一个新的概念：“人才结构CBA”。即一个公司的一把手把自己当作C，当他找自己的下属的时候，一定要去找比自己能力强的人，即为B；如果能够把同样的理念下推，B再去找比自己优秀的人，即为A。这样子复制下去，一个公司了不得，才能真正的做到“先人后事”。
今天关于“cba 招聘”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。